Potentialförderung
Unsere Brose Akademie leistet in der Nachwuchsqualifizierung und –förderung einen wichtigen Beitrag zum Erhalt der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von Brose. Wir verfolgen langfristig das Ziel, zwei Drittel der offenen Stellen intern zu besetzen. Um dieses zu erreichen, werden Ihnen maßgeschneiderte Weiterentwicklungsmöglichkeiten angeboten, damit Sie entsprechend qualifiziert verantwortungsvolle Positionen antreten können.
Unser anspruchvolles internationales Trainee-Programm bietet Einsteigern einen äußerst fordernden und abwechslungsreichen Einstieg in das Berufsleben.
Sie werden innerhalb von 15 Monaten in fachrelevanten Funktions-, Geschäfts- und Werksbereichen ausgebildet, bearbeiten eigenverantwortlich Projekte – auch in angrenzenden Schnittstellenbereichen – und nehmen an maßgeschneiderten Trainings teil.
Internationale Programme für Spezialisten und Führungskräfte
Wir identifizieren Potentialträger in der Unternehmensgruppe. Diesen bieten wir ein internationales Förderprogramm an. Darin werden Instrumente und Methoden vermittelt, die für eine geplante Übernahme von Aufgaben mit weiterführender Verantwortung innerhalb der Brose Gruppe befähigen.
Dem Management steht ein internationales Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zur Verfügung, das sowohl neuen als auch erfahrenen Vorgesetzten zielgruppengerecht Brose-spezifische Führungsgrundsätze vermittelt. Es stellt zugleich sicher, dass weltweit ein einheitliches Führungsverständnis gefördert und gelebt wird.
Unser anspruchvolles internationales Trainee-Programm bietet Einsteigern einen äußerst fordernden und abwechslungsreichen Einstieg in das Berufsleben.
Sie werden innerhalb von 15 Monaten in fachrelevanten Funktions-, Geschäfts- und Werksbereichen ausgebildet, bearbeiten eigenverantwortlich Projekte – auch in angrenzenden Schnittstellenbereichen – und nehmen an maßgeschneiderten Trainings teil.
Internationale Programme für Spezialisten und Führungskräfte
Wir identifizieren Potentialträger in der Unternehmensgruppe. Diesen bieten wir ein internationales Förderprogramm an. Darin werden Instrumente und Methoden vermittelt, die für eine geplante Übernahme von Aufgaben mit weiterführender Verantwortung innerhalb der Brose Gruppe befähigen.
Dem Management steht ein internationales Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zur Verfügung, das sowohl neuen als auch erfahrenen Vorgesetzten zielgruppengerecht Brose-spezifische Führungsgrundsätze vermittelt. Es stellt zugleich sicher, dass weltweit ein einheitliches Führungsverständnis gefördert und gelebt wird.
Unsere Erfahrungen
Johannes Schulz, Leiter Versuch Asien, nahm am Führungskräfte-Entwicklungsprogramm teil:
„Im Rahmen des Programms haben wir uns vertiefend mit den grundlegenden Führungsprinzipen beschäftigt. Das hat mir für den Arbeitsalltag sehr weitergeholfen und ich kann heute auch administrative Aufgaben besser wahrnehmen. Mehr noch: Das Seminar bot mir eine gute Gelegenheit für das Networking mit anderen Führungskräften und zum Austausch von Erfahrungen.“
Eva-Maria Walter ist als Trainee im Bereich Controlling in das Unternehmen eingestiegen:
„Durch die wechselnde Mitarbeit im zentralen Controlling, dem Werks- und Produktcontrolling lerne ich nicht nur spannende Aufgabengebiete kennen, sondern gewinne auch einen Überblick über die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Bereichen. Sehr hilfreich finde ich die Betreuung durch Paten in den einzelnen Durchlauf-Stationen.“
„Im Rahmen des Programms haben wir uns vertiefend mit den grundlegenden Führungsprinzipen beschäftigt. Das hat mir für den Arbeitsalltag sehr weitergeholfen und ich kann heute auch administrative Aufgaben besser wahrnehmen. Mehr noch: Das Seminar bot mir eine gute Gelegenheit für das Networking mit anderen Führungskräften und zum Austausch von Erfahrungen.“
Eva-Maria Walter ist als Trainee im Bereich Controlling in das Unternehmen eingestiegen:
„Durch die wechselnde Mitarbeit im zentralen Controlling, dem Werks- und Produktcontrolling lerne ich nicht nur spannende Aufgabengebiete kennen, sondern gewinne auch einen Überblick über die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Bereichen. Sehr hilfreich finde ich die Betreuung durch Paten in den einzelnen Durchlauf-Stationen.“
