Unser Brose Supplier Portal ist unsere globale Plattform für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Brose und unseren Lieferanten. Voraussetzung für die Nutzung ist, dass Sie eine gültige Lieferantennummer haben und Ihr Unternehmen bereits von Brose freigeschaltet wurde.

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Änderungsanfragen von Lieferanten ausschließlich bei Serienteilen hinsichtlich Produkt, Prozess, o.ä. werden über diese Anwendung an Brose übermittelt.

Supplier-Change-Request

Zertifikate/Self-Assessments sind eine wichtiger Bestandteil für den Nachweise der Eignung der Lieferanten für die Brose Gruppe.

Diese müssen regelmäßig aktualisiert werden. Dies erfolgt über den Zertifikats-/Self-Assessement Upload Formular.

Zertifikate (e.g. IATF 16949, ISO 14001): alle 3 Jahre

Selbst-Assessments (e.g. for D-parts, CQI): jedes Jahr

Zum Upload Formular

Der erste Kontakt zu Brose erfolgt grundsätzlich über die Online-Bewerbung. Sofern wir Bedarf an Ihren Produkten/Dienstleistungen haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen.

Lieferantenbewerbung

Hier können Sie sich als neuer Lieferant registrieren.

Wir binden unsere Lieferanten früh in Entwicklungs-, Produktions- und Geschäftsprozesse ein. So sichern wir einen intensiven Austausch von Know-how, Ideen und Kompetenzen – und sorgen für die bestmögliche Produktrealisierung. Im Gegenzug bieten wir unseren Lieferanten außergewöhnliche Entwicklungschancen und langfristige Partnerschaft.

Folgende Anforderungen stellen wir an unsere Lieferanten:

• Strukturelle und logistische Ausrichtung auf globale Lieferfähigkeit an allen internationalen Brose Standorten
  
• Hohe Wettbewerbsfähigkeit hinsichtlich Preis, Qualität, Termintreue und Flexibilität
  
• Ständige Bereitschaft zur Kostenreduzierung und -transparenz sowie Produktivitätssteigerung
  
• Innovationsstärke, kontinuierliche Produkt- und Prozessverbesserungen
  
• Erfahrung und Kompetenz in der Erstellung von Prototypen
  
• Anerkennung der Brose Einkaufsbedingungen
  
• Null-Fehler-Prinzip für alle Lieferungen
  
• Erfüllung aller aktuellen Qualitäts-Anforderungen
  
• Datenpflege im Internationalen-Material-Datensystem (IMDS)
  
• Ein an die Brose Organisation angepasster, IT-gestützter Informationsaustausch (z.B. EDI, Brose-Extranet)
• Bereitschaft zur Abrechnung von Lieferungen/Leistungen per Gutschriftverfahren
• Berücksichtigung von sozialer Verantwortung sowie eines wirtschaftlichen und ökologischen Handelns im Sinne der Nachhaltigkeit vor allem hinsichtlich Luftqualität, Energieverbrauch, Treibhausgasemissionen, Management natürlicher Ressourcen, Abfallreduzierung, Wasserqualität und Wasserverbrauch
• Einhaltung aller anwendbaren Gesetze und Vorschriften, die bei der Erfüllung des Liefervertrages zu beachten sind, insbesondere Gesetze zur Bekämpfung von Korruption und Geldwäsche, zum Wettbewerbs- und Kartellrecht, der Exportkontrolle sowie die Steuergesetzgebung
• Kein wissentliches Anbieten von Produkten, die Rohstoffe enthalten, die zu Menschenrechtsverletzungen, Bestechung oder ethnischen Verletzungen beigetragen haben oder die die Umwelt negativ beeinflusst haben
• Nutzung verifizierter und konfliktfreier Rohstoffproduzenten und -raffinerien, um Rohstoffe wie Zinn, Wolfram, Tantal oder Gold zu beziehen

In Summe erwartet Brose von seinen Lieferanten, dass alle obengenannten Punkte auch in der gesamten Wertschöpfungskette berücksichtigt werden.

Die Weiterbildung umfasst die folgenden Lerneinheiten:

Teil 1 - Qualitäts- und Lieferantenmanagement

• - Qualitätsanforderungen an Lieferanten
• - Lieferantenmanagement und -bewertung
• - 8-D-Problemlösungsprozess

Teil 2 - Produktentstehungsprozess (PEP)

• - Herstellbarkeitsanalyse
• - Erstbemusterung (PPAP/PPF)

Teil 3 - Kernkompetenzen im Projektmanagement

• - Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
• - Terminplanung
• - Risikomanagement

Teil 4 - Kommunikation und Kundenorientierung

• - Personalisierung der Gesprächskompetenz, um schwierige Situationen zu vermeiden
• - Methoden und Techniken zur lösungsorientierten Haltung und Sprache
• - Reflektion von Denk- und Verhaltensmuster zur Erkennung von hemmenden Faktoren
• - Strategien zur Lösung von schwierigen Situationen, um die Kunden-Lieferanten-Beziehung zu stärken
• - Arbeit an eigenen Fallbeispielen zur zielführenden und selbstbewussten Bewältigung unangenehmer Situationen

Teil 5 - Technische Sauberkeit

• - Anforderungen der Normen VDA 19.1 und 19.2
• - Anforderungen spezifischer Brose-Normen

Teil 6 - Projektmanagement für Anlagenlieferanten

• - Spezifische Anforderungen von Brose an Anlagenlieferanten
• - Kommunikations- und Anforderungsmanagement
• - Änderungs- und Risikomanagement

Teil 7 - Logistikanforderungen

• - Grundlagen der Logistik
• - Sourcing und Lieferantenauswahl
• - Operative Logistik und Verpackung

Teil 8 - Training zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)